A reestruturação da estrutura organizacional da CPFL anunciada para o fim de 2011 tem como a sua principal finalidade se adaptar aos novos desafios de mercado como a revisão tarifária do segmento de distribuição por exemplo. Apartir dessa estratégia a empresa enxugou sua estrutura, contando agora com seis vice-presidencias ao invés das nove anteriores.

  De acordo com essa nova estrutura, os novos vice-presidentes ampliaram seu controle na companhia, ou seja, eles terão que…

  Acredito que a forma distribuida proposta por Augusto Franco, como proposta para uma estrutura organizacional pode dar certo se houver ao menos uma liderança dentro da empresa, pois a situação pode ficar fora de controle, alem de ser muito dificil de criar um modelo de avaliação dos empregados da companhia.

   Umas das principais caracteristicas de uma empresa é a sua estrutura da decisões administrativas, que podem ser centralizadas ou descentralizadas, e tambem podem ser horizontais e verticais. A estrutura centralizada possibilita um aumento dos mecanismos de controle, e a estrutura descentralizada facilita a resolução de processos decisórios. 

  Uma estrutura horizontal facilita as relações internas e são mais rápidas e flexíveis na tomada de decisão, pois a burocracia é menor em…