Sem uma lideranca definida, e dificil atribuir erros, acertos ou avaliacoes coesas dentro de uma organizacao. Mesmo um trabalho desenvolvido em celulas de trabalho, ha de ter um representante ou uma pessoa a se reportar, igualmente seria numa estrutura horizontal, e necessario um responsavel pelas tarefas e a melhor conducao das atividades e avaliacoes. Pode ser que funcione bem em determinadas organizacoes como agencias de publicidade e criacao de produtos. Mas no geral as informacoes se…

 A centralização das decisões é válida, quando se trabalha com um contingente pequeno ou em uma empresa cuja a estrutura é horizontal, onde uma pessoa delega e supervisiona funções e as demais executam sua tarefas.

Empresas de média e grande porte, podem utilizar ambas as estruturas de tomada de decisão, centralizada ou descentalizada. Se a empresa sofrer grande influencia exterior, e comum a centralizacao de seus comandos. Organizações familiares onde o poder de tomada de decisão…

A companhia CPFL enxugou seu quadro de direção de 9 para 6 vice-diretores, visando centralizar mais sua tomada de decisão, as tarefas dos vice-diretores destituidos foram repassadas para os 6 que ficaram com a responsabilidade de dirigir a empresa. O uso das tecnologias, tanto internet como celular, ja virou realidade para muitos gerentes, gestores e diretores de empresas. Muito mais que estreitar relacionamentos, possibilitar a busca em mais lugares e a qualquer momento. Para uma empresa…